李瑞波:疫情之下的经理们该做什么?

疫情之下 ，经理们应通过提高觉察、理解老板不易 、关注员工健康
、自我提升以及制定部门行动计划等方式履行职责
，创造价值 。提高觉察，理解觉察的重要性 觉察意味着一个人通过观察和诠释他看到、听到 、感觉到的事物的觉醒 ，从而拥有对于某事物的知识
。

靠“抄袭”“改版 ”“擦边球
”成长起来的老板们，不敢想自己能做出“爆品”。明智的
，寻求外脑帮助；江湖的，继续谋求关系缔结；无奈的 ，听之任之看天吃饭 。做爆品可能是“生死抉择 ” 。 爆品毫无疑问是一个重大改变
，维持是疫情以来大多数企业的基本状态
。

企业在墨西哥如何应对新冠疫情?

企业在墨西哥应对新冠疫情，可从遵循政府防疫政策、利用经济支持政策
、加强企业内部防疫管理、关注行业复苏动态等方面入手 ，以下是具体介绍：遵循政府防疫政策了解疫情动态与政策调整：墨西哥疫情发展情况在不同阶段有所变化
，企业需密切关注当地卫生部门和世界卫生组织发布的疫情数据及防控建议。

遵守防疫规定：密切关注墨西哥政府发布的防疫措施，严格遵守各项规定 ，配合当地疫情防控工作 。强化店铺安全措施：未停业商户：加强公共场所和雇员的卫生防疫管理
，落实消毒 、佩戴口罩等措施，降低感染风险
。停业商户：清理店内贵重物品和现金 ，避免留存财物引发盗抢。

高效支付结算服务：现代化银行系统和电子支付手段（如SPEI实时转账系统）确保资金快速
、安全跨境流动
，缩短贸易周期 。墨西哥与美国、加拿大等主要贸易伙伴的跨境支付通常可在24小时内完成
。融资渠道多元化：证券市场为企业提供低成本融资选项，支持出口导向型产业发展。

例如 ，2020年新冠疫情导致需求暴跌时，墨西哥虽未完全履行OPEC+减产配额
，但仍通过部分减产帮助稳定市场信心，间接促进油价从负值反弹至40美元/桶以上 。国内能源需求增长时：墨西哥可能对减产持犹豫态度 ，优先保障国内供应
。

智能调度引擎：采用NVIDIA cuOpt优化算法
，将物流路径规划时间从4小时压缩至15分钟，运输里程减少18%。新冠疫情期间 ，通过多式联运组合方案维持95%的交货准时率
，成功应对欧洲港口拥堵危机 。需求感知网络：融合市场趋势 、宏观经济与客户行为数据，构建多维度预测模型
。

抗疫情,保民生,一场供应链能力的考验

〖壹〗
、抗击疫情中 ，京东通过强大的供应链能力保障了物资供应和民生需求
，成为应对疫情挑战的中坚力量。

〖贰〗、京东在抗击疫情中投入2亿资金，21万员工积极行动保障民生 ，尤其在生鲜零售领域展现出强大供应链韧性与服务能力 。

〖叁〗 、北京在疫情反复引发的囤货潮中
，互联网买菜平台通过24小时联动补货
、延长营业时间、增加人力配置等措施应对供应压力，虽暴露出前置仓模式承载量有限等问题 ，但整体经受住了考验，保障了居民基本生活需求。

〖肆〗 、流通节点开放：上海建立保供“白名单”
，让商超
、配送中心应开尽开
。政策需统筹兼顾：防疫与保供不可偏废，避免借疫情之名层层加码 ，影响群众正常生产生活。同时
，加强对供应企业的支持，协调地区间政策统一 ，防止物流中断 。

疫情对公司的影响有哪些,怎么应对?

保持积极心态应对影响理解公司处境
，避免过度担忧：疫情对公司运营和员工个人都带来挑战，但公司比员工更担忧各项开支等问题
。员工应认识到公司会积极应对 ，在心态上保持稳定
，不过度焦虑。看到事情两面性，寻找机遇：疫情虽可能带来损失 ，但也蕴含机会 。

适当地进行经营调整
，如果原先是重资产投入后需要很长周期才能有所回报的，可以适当的增加一些短平快即可补充现金流及利润的项目；如果你经营的是短平快、利润却很低的企业 ，应该抽出一部分资源开拓高利润的项目，以保证整个企业在发展中进入良性循环
。

疫情对VOC行业的影响主要体现在开工延期 、营收减少、项目停滞及经营压力增大等方面
，企业可通过短期解决资金问题
、长期推动转型升级，并利用行业峰会和线上平台进行宣传推广来自救。

若员工觉得管理者漠不关心 ，会情感上疏远公司
，有能力强的员工可能一有机会就辞职离开 。危机后留住优秀员工：管理者要意识到自身行为的社会影响，在危机期间表现出同理心和灵活性
。员工不是机器和工具 ，危机期间员工会记得是否可依靠管理者
，危机过后会对值得信赖的管理者更加尽职尽责。

疫情对动漫公司的影响主要体现在资金紧张、项目推迟 、收入锐减等方面，部分企业通过调整策略应对冲击 ，行业或迎来整合与内容升级机会 。疫情对动漫公司业务的具体影响动画制作产能受限动画生产属资金密集型与人才密集型产业
，人员无法到岗直接影响产能
。

重磅!应对疫情影响,北京出台促进中小微企业发展“16条”措施

月5日北京出台的促进中小微企业发展“16条 ”措施，涵盖行政收费减免
、房租减免、税收优惠 、金融支持
、稳岗就业、政府采购 、企业服务等多个方面 ，旨在减轻企业负担
、保障正常运营并促进可持续发展。

对疫情期间为中小微企业减免租金的企业
，由北京市区政府给予资金补贴，形成政策联动效应 。加大金融支持力度 保障信贷稳定：对因疫情经营困难但有发展前景的企业 ，明确“不抽贷、不断贷 、不压贷
”；对到期还款困难的企业，可展期或续贷
，缓解短期资金压力。

背景：受新冠疫情持续影响，中小微企业面临经营成本上升
、市场需求萎缩、融资困难等多重压力 ，亟需政策支持渡过难关
。目标：通过减负 、融资、稳岗
、服务等多维度措施
，帮助中小微企业恢复发展活力，稳定就业市场 ，促进经济平稳运行。

北京出台的18项措施支持中小微企业恢复发展
，主要涉及资金约1300亿，具体措施包括“三减三补两保证”：三减措施 减税费：加大增值税期末留抵退税力度 ，减征“六税两费 ”
，并提高科技型中小企业研制费用加计扣除份额至100% 。

北京市针对中小微企业出台了《关于继续加大中小微企业帮扶力度加快困难企业恢复发展的若干措施》，提出“三减三补两保障
”共18条帮扶措施 ，惠及160多万中小微企业
，资金总规模约1300亿元
。

面对疫情大考,这家压缩机龙头企业打出“长效组合拳 ”

〖壹〗、万宝压缩机在疫情期间通过科学防控 、保障生产
、协同供应链、打通市场等多方面打出“长效组合拳
”，同时凭借33年积累的行业实力从容应对挑战。

〖贰〗 、此外 ，青海省农业农村厅成立6个工作组深入市州，指导疫情防控与春季农牧业生产
，保障农用物资调储充足，推动春耕有序展开 。

〖叁〗
、统筹疫情防控与风险防控针对疫情对脱贫产业的影响 ，明确对扶贫龙头企业落实三不政策（不抽贷、不断贷 、不压贷）
，并通过延长还款期限
、提供应急转贷资金等措施帮助渡过难关
。数据显示，2020年累计为受疫情影响贫困户办理贷款展期127亿元。

〖肆〗、这是一套组合拳 。作为国内新兴行业的高端快递 ，深圳才是未来的起点
。这座朝气蓬勃 、基础设施发达
、政策环境宽松、信息发达 、技术密集的鹏城
，给顺丰未来发展的空间提供了无限的想象。当顺丰的总部设立在深圳的那一刻起，这家企业真正登上了面向全国的大舞台 。现在 ，他只需要一个展开双翼的契机
，以展现王者之姿
。