作者/王露

　　报道/投资界PEdaily

　　原标题：《梁文锋同行——量化新晋巨头Jane Street赚了2000亿》

　　交易之王 。

　　又有人闷声赚钱
。

　　这次轮到梁文锋的同行——量化新晋巨头Jane Street（简街）。据彭博报道
，Jane Street最近交出一份惊人成绩单：2025年，该机构交易收入高达396亿美元 ，调整后EBITDA达312亿美元（约合人民币2100亿），刷新华尔街历史纪录 。

　　令人咋舌的是薪酬：一年向员工发放93.8亿美元
，人均1829万元人民币。

　　更有意思的是，DeepSeek走红之后 ，Jane Street也常常被拿来与梁文锋和幻方量化对比
。只不过
，不是谁都能成为DeepSeek。

　　人均薪酬1800万香港还在招人

　　最新一组数据披露，2025年Jane Street向员工发放了93.8亿美元薪酬 ，是上一年的两倍多 。按3500名员工计算
，人均获得268万美元（折合人民币约1829万元）
。

　　这是什么概念？相当于高盛人均薪酬的7倍左右。实际上，即便是新人 ，Jane Street薪酬也向来丰厚 。官网此前显示
，其面向应届毕业生招聘的量化交易员岗位，年基本工资约30万美元 ，这还不包括奖金
。

　　支撑天价薪酬的
，是一份惊人的成绩单。2025年Jane Street交易收入高达396亿美元，这一成绩超过摩根大通和高盛 ，也刷新了华尔街交易收入纪录 。细算下来，让打工人为之震撼的是
，Jane Street将约四分之一的收入分配给了员工
。

　　相比之下，去年摩根大通交易收入为358亿美元；非银同业城堡证券收入为122亿美元；黑石全年收入144.5亿美元。

　　更夸张的是利润率 。一份向债权人提交的文件显示 ，Jane Street去年EBITDA达到312亿美元
，人均创造利润近900万美元
。即使考虑到部分调整因素，这依然是一组令人咋舌的数字。

　　然而一家3000多人的非银机构 ，凭什么站到华尔街的最前排？

　　简单来说
，Jane Street是全球最重要的量化做市商之一 。不靠承销 、咨询或管理费赚钱，而是主要用自有资金参与交易 ，借助量化模型和高频交易系统
，活跃于全球45个国家
、200多个交易平台，覆盖ETF、股票 、期权、债券
、外汇等多类资产 ，在阿姆斯特丹、芝加哥 、中国香港
、伦敦、纽约和新加坡设有办公室。截至目前
，其成员权益也就是公司自有资本，已升至450亿美元
。

　　过去一年 ，Jane Street在香港资本市场频繁露面。

　　港交所文件显示，Jane Street曾出现在三花智控 、乐舒适
、IF椰子水等公司港股上市基石投资人名单中 。另外
，Jane Street还一口气租下香港中环新海滨旗舰项目一期六层办公空间，面积超过22万平方英尺 ，每月租金达数千万港元
，刷新该区域最大租赁交易纪录
。

　　扩张还在继续。目前Jane Street在香港共有45个职位正在招聘，涵盖量化交易员、机器学习工程师 、数据中心工程师
、中国业务拓展等方向 。

　　这家低调到近乎隐身的公司 ，逐渐走到台前
。

　　最壕金融机构诞生

　　Jane Street的故事
，要从2000年讲起。

　　那一年，28岁的Rob Granieri从量化交易机构SIG辞职 ，联合几位前同事
，在纽约一间没有窗户的小办公室里创立了Jane Street 。

　　公司起步时做的是美国存托凭证（ADR）交易，也就是在美国挂牌交易的海外公司股票
。很快 ，他们把业务拓展到期权和ETF。彼时
，ETF还是个不起眼的小众市场，市场规模仅数百亿美元 ，远不是如今这门约19万亿美元规模的大生意 。

　　后来的故事证明，Jane Street押中了时代
。

　　尤其是2008年金融危机后
，银行交易业务受到更严格监管，所让出的空间也被一些自营交易机构接住。到了2020年 ，美联储将Jane Street列入其危机应对工具的合格对手名单
，与摩根大通这样的华尔街老牌机构并列 。

　　悄然间，Jane Street成为ETF市场最重要的做市商之一。2025年 ，Jane Street贡献了美国ETF交易量的14%、欧洲交易量的20%
。在债券ETF领域
，41%的申购赎回交易都经由它完成。

　　不过，Jane Street也并非毫无争议 。印度证监会曾指控操纵市场 、Luna崩盘相关内幕交易诉讼
、比特币ETF风波等争议 ，也接踵而至
。

　　争议之外
，Jane Street真正特别的地方，在于没有走传统华尔街的路。

　　比起典型金融机构 ，Jane Street更像一个数学和编程驱动的交易实验室：长期使用冷门编程语言OCaml
，构建几乎所有交易系统 。没有明星CEO以及投行职级，由几十位持股合伙人共同治理
。创始人大多已退休 ，只剩Rob Granieri在职，他没有正式头衔
，员工名录里甚至没有头像，以至于不少同事根本认不出他。

　　公司官网每隔一两个月就会发布一道新谜题 ，邀请全世界解谜 。“谜题看似抽象
，其本质与我们的工作如出一辙
。只有发现金融市场中的新问题，并找出新解决方法 ，才能继续蓬勃发展。 ”Jane Street这样解释这个传统 。

　　Jane Street频频出圈的
，是近乎传奇的招聘方式
。

　　有人曾回忆面试花一小时听懂一套纸牌游戏规则，再用一小时找出最优获胜策略。也有人被问到这样的问题：“如何估算出纽约市有多少扇窗户
” 。最后一轮被称作Super Day。据说候选人会拿到100个筹码 ，在四到六轮技术面试里不断下注、参与做市
。筹码输光
，offer自然也就没了。

　　如此残酷的筛选，Jane Street只为了一件事：挑出真正的天才 。

　　从金融到AI

　　走上幻方量化的路

　　犹记得DeepSeek横空出世时 ，外界曾有过一个颇具想象力的讨论：如果一家华尔街量化巨头转身做AI
，会不会就是“美国版DeepSeek”？

　　这样的联想并不难理解
。

　　放在一起看，Jane Street与梁文锋执掌的幻方量化确实有着某种相似底色：极度低调 ，都从量化交易起家，有着充足的算力储备。更重要的是
，背后都有一批习惯在不确定性中建模 、计算和下注的人 。

　　但不同的是，梁文锋最终孵化出DeepSeek
。而Jane Street选择了另一条路 ，重金押注AI产业链。

　　最受关注的一笔投资
，是Anthropic 。这家由OpenAI前员工创立的大模型公司，估值逼近万亿美元 ，Jane Street正是其早期投资方
。此外
，云计算服务商CoreWeave、AI独角兽Thinking Machines Lab也在其投资版图里。

　　回到那个想象，Jane Street很难成为下一个DeepSeek 。

　　DeepSeek真正震动世界的地方 ，并不只是模型能力本身
。更重要的是打破了AI世界形成的强者叙事——大模型竞争未必只能由最多资金
、算力的公司来定义
，后来者也能凭借研发效率和不同路径，撕开一道口子。

　　梁文锋曾坦言：“我们不是有意成为一条鲶鱼 ，只是不小心成了一条鲶鱼 。 ”

　　这句话放在今天
，仍然耐人寻味。

　　事实上，中国AI叙事已悄然变化
。开源生态、低成本推理 、国产算力适配和工程效率 ，正成为新的关键词。就在上个月，DeepSeek-V4首次把华为昇腾和英伟达GPU并列写在验证平台
，八家国产AI芯片几乎同时宣布完成适配 。

　　也正因如此，DeepSeek留下的意义反而更清晰
。它的价值恰恰不在于提供一个可复制模板 ，更像一次提醒：在AI这场漫长竞赛里
，巨头会靠近，资本会涌入 ，但真正改写牌桌的
，未必永远是看起来更强的一方。