疫情之下,民宿经营者的苦与悯
〖壹〗 、民宿经营者的“苦”：收入断崖与成本重压收入损失惨重疫情导致民宿订单全面取消，职业房东受冲击最大 。例如 ，北京职业房东Ashley在春节期间（1月22日-31日）损失近30万元收入 ，且未来2-6个月可能面临零订单；上海斜杠房东肆玖10套民宿亏损预计达10万元，主要来自房租 、退单成本及违约金 。
民宿早就凉了,只是我们现在才发现
〖壹〗、民宿行业确实面临严峻挑战 ，规范化管理只是压垮部分民宿的最后一根稻草 ，其衰落本质是行业长期积累的乱象 、疫情冲击及政策收紧共同作用的结果。
〖贰〗 、“寄居蟹本质上就是集资诈骗，民宿只是个幌子，就像一些骗子以开健身房、美容院、剪发店来吸引周边居民储值 ，然后跑路的模式一样 ” ，上述业内人士表示 。 但即便如此，寄居蟹爆雷还是会造成会员制民宿卡的信任危机 ，铺天盖地的负面事件之下 ，用户还会不会购买或续订民宿卡，这是每个民宿卡经营者的现实考验 。
〖叁〗 、绝大多数游客是一次性消费 ，营地建设缺陷导致体验感不佳 、酒店民宿的差异化程度不高、市场定位不清晰等问题 ，都是露营经济成长过程中的烦恼。想要避免像诸多民宿那样“火一把就死 ”，露营行业还需“步步为营”以实现可持续发展。
〖肆〗 、缺乏契约精神 ，民宿难有长远发展 事实一再证明 ，缺乏契约精神的民宿，迟早会失去消费者的信任和支持 ，最终凉凉 。民宿经营者应认识到 ，善待游客，才有真正“钱途 ” 。为了眼前利益而采取不正当 、不合法的手段，势必背负法律风险 ，也会吓跑游客。
〖伍〗、现在你在外地工作 ，半年不打一次电话，就算打了也是张口要钱 。以前总觉得养儿防老 ，现在才明白 ，有些孩子长大，就是来跟父母渐行渐远的 ，只是我还没学会放手 。 ”不想撕破脸的隐忍型适合不想跟孩子争吵 ，只想表达疲惫的情况：“我没跟你闹，也没跟你吵 ，只是以后不会再主动给你发消息了。
〖陆〗 、我们都认为这样安全 。那时从我们这里去广西阳朔 ，是只能坐大巴车的 。十几个小时颠簸不平的山路，还下起了大雨。司机开夜车 ，一路泥泞 ，我们都不敢睡觉，直到到达目的地 。我们在一个加油站就下车了，民宿的主人早就在那里等我们了 。
疫情下的硅谷共享经济巨头:抱薪取暖,游说失业保险
〖壹〗 、疫情下硅谷共享经济巨头通过抱薪取暖、游说国会等方式 ，为平台劳动者争取失业保险等福利 ，以应对疫情冲击。具体表现如下：共享经济巨头受疫情冲击严重 出行巨头业务下滑：Uber和Lyft作为出行领域的两大巨头，股价在过去一个月大幅下跌 ，业务量出现断崖式下滑 。
〖贰〗 、疫情下的硅谷面临裁员 、降薪与企业互助共存的复杂局面 ，共享经济受挫、科技巨头表现分化，同时部分企业通过技术与社会协作应对危机 。Part 共享经济 ，当头一棒WeWork：作为共享办公企业 ，其本质是经营效率较低的二房东模式。去年IPO失败后，虽获软银紧急支援 ，但如今软银撤回30亿美元注资承诺。
〖叁〗 、疫情肆虐的同时 ，美国股市也经历了一场罕见的“股灾”，不少硅谷明星企业的股票费用大跌乃至腰斩 。随着确诊数字的不断攀升 ，疫情的经济影响也越发明显 。与感染病毒的危险相比 ，失业的危险也同样真切。 相较而言，硅谷 科技 巨头的风险抵抗能力要比一般企业高出不少，员工也普遍更有安全感 。
